Nidec Elevator Motors: реагируя на «изменения» рынка с помощью «пути» баланса

В современную эпоху быстро меняющихся требований рынка основная конкурентоспособность предприятия расширилась от простого качества продукции до общей эффективности всей цепочки, от размещения заказа до доставки продукции. «Сбалансированное планирование производства» и «гибкое интеллектуальное производство» являются ключом к соединению этой цепочки. Сбалансированное планирование производства предотвращает растрату производственных ресурсов и точно соответствует потребностям клиентов; Гибкое интеллектуальное производство не только удовлетворяет разнообразные требования клиентов, но и обеспечивает эффективную доставку заказов. Для достижения этих целей необходимы систематические реформы во многих измерениях, включая концепции, технологии, процессы и организационные структуры.

I. Межведомственная координация: точное прогнозирование спроса и быстрое реагирование

Размещение заказов отделом продаж является отправной точкой всей цепочки, поэтому точное прогнозирование спроса имеет решающее значение. Nidec Elevator Motors разрушает межведомственные барьеры и применяет модель управления «железный треугольник», ориентированную на обслуживание клиентов. Отделы продаж и маркетинга формулируют предварительные планы SIOP (планирование продаж, запасов и операций) посредством исследования рынка, анализа данных и других методов. Между тем, отдел планирования организует ежемесячные встречи SIOP с участием отделов продаж, проектирования, производства, закупок, качества и других отделов для анализа будущих потребностей рынка, обеспечения динамического баланса между спросом и предложением, принятия заранее обоснованных решений, опережения рынка и точного понимания потребностей рынка, чтобы обеспечить быстрое реагирование при получении заказов.

II. Сбалансированное планирование производства и динамическое управление планированием помогут решить производственную дилемму «крайней занятости и простоя»

Nidec Elevator Motors внедряет систему APS (Advanced Planning and Scheduling). На основе таких факторов, как срочность заказа и наличие ресурсов, он формулирует научные и разумные производственные планы. Благодаря сбалансированному планированию производства можно избежать растраты ресурсов в производственном процессе; устанавливая время такта производства, он обеспечивает эффективную работу производственной линии, одновременно сокращая объемы невыполненных запасов. Добившись сбалансированного планирования производства, Nidec Elevator Motors может быстрее реагировать на изменения рынка и сократить время от производства до доставки продукции.

Суть динамического управления планами заключается в гибкой корректировке, чтобы справиться с изменениями, а формулирование производственных планов является ключевым моментом, требующим связи прошлого и будущего и гибкой адаптации к различным требованиям доставки. Nidec Elevator Motors управляет планами посредством стратегических планов, среднесрочных планов, ежемесячных планов, еженедельных планов и ежедневных планов. Благодаря систематическому управлению этими пятиуровневыми планами достигается плавная связь между макростратегиями и микроисполнениями, что улучшает использование ресурсов и скорость достижения целей.

1. Сбалансированное планирование производства обеспечивает непрерывность и плавность производственных планов, позволяя избежать резких колебаний производственного процесса;

2. Благодаря сбалансированному планированию производства предприятия могут более рационально распределять ресурсы, обеспечивать эффективную работу производственных линий, повышать эффективность использования оборудования и человеческих ресурсов, а также сокращать затраты при одновременном повышении эффективности;

3. Сбалансированное планирование производства помогает контролировать уровень запасов, сокращать количество невыполненных запасов и снижать затраты на складирование;

4. Сбалансированный производственный ритм помогает поддерживать стабильность качества продукции и избегать проблем с качеством, вызванных спешкой с соблюдением сроков.

III. Производство: интеллектуальный контроль материалов и методы внедрения сбалансированного планирования производства

На этапе выполнения производства решающее значение имеет способность быстро реагировать и вносить динамические корректировки. Предприятиям необходимо отслеживать ход производства в режиме реального времени и оперативно решать проблемы, возникающие в процессе производства, такие как отказы оборудования и нехватка материалов. В отрасли производства компонентов лифтов интеллектуальный контроль материалов является ключевым звеном в повышении эффективности, сокращении затрат и обеспечении качества. Nidec Elevator Motors сочетает в себе интеллектуальную модель управления с передовыми инструментами контроля материалов, такими как PFEP (План для каждой детали). Система APS прогнозирует нехватку материалов и автоматически генерирует заказы на пополнение, чтобы повысить скорость комплектования материалов. В то же время он оснащен интеллектуальной системой складирования, которая позволяет быстро находить необходимые материалы и своевременно доставлять их на производственные рабочие места, тем самым повышая эффективность производства и качество продукции, а также достигая эффекта снижения затрат и повышения эффективности.

Сбалансированное планирование производства решает эту дилемму с помощью двойного подхода: «общего баланса объема» и «баланса нагрузки».

• Анализировать производственную нагрузку: Оценивать загрузку каждого производственного звена, чтобы обеспечить стабильное распределение рабочей нагрузки по всем этапам;

• Оптимизировать производственные процессы: уменьшить узкие места производства за счет реинжиниринга процессов и технологических усовершенствований для достижения бесперебойности производственных процессов;

• Внедрять динамические корректировки: гибко корректировать производственные планы на основе мониторинга данных в реальном времени, чтобы реагировать на изменения на рынке и ресурсах;

• Резервные резервные мощности и страховой запас материалов: посредством анализа исторических данных зарезервируйте определенную долю производственных мощностей в качестве буфера, чтобы справиться с неопределенностью в производстве и срочными заказами клиентов; установить разумный уровень резервных запасов, основанный на скорости потребления материала и стабильности цепочки поставок, чтобы гарантировать, что производство не будет остановлено из-за нехватки материалов;

• Быстрое принятие решений на основе данных. Принимайте быстрые решения посредством анализа данных в реальном времени, профилактического обслуживания и оптимизации цепочки поставок.

IV. Расширение цифровых возможностей для быстрого реагирования на изменения рынка

Nidec Elevator Motors самостоятельно разработала такие системы, как SRM (управление взаимоотношениями с поставщиками), MES (система управления производством), APS (расширенное планирование и планирование), WMS (система управления складом) и TPM (общее производственное обслуживание). Он создает всю интеллектуальную производственную систему посредством автоматизации, цифровизации, моделирования, визуализации, интеграции и интеллекта, обеспечивая реализацию сбалансированного планирования производства и гибкого интеллектуального производства, а также закладывая прочную основу для будущей реализации «фабрики-маяка».

Внедрение сбалансированного планирования производства неотделимо от совместного сотрудничества таких отделов, как продажи, проектирование, управление цепочками поставок, закупки, производство и логистика. Такое сотрудничество лежит в основе логики быстрого реагирования, а ключевое ядро ​​быстрого реагирования лежит в информационной обратной связи и коммуникации, а также в постоянном углубленном совершенствовании цикла PDCA (Планируй-Делай-Проверяй-Действуй).

Вывод: реагирование на «изменения» рынка с помощью «способа» баланса

В нынешнем контексте все более жесткой конкуренции в обрабатывающей промышленности «быстрое реагирование» больше не является выбором, а необходимостью выживания. Однако настоящее быстрое реагирование заключается не в обмене «перерасхода ресурсов» на скорость; вместо этого речь идет о построении эффективной, стабильной и устойчивой производственной системы, основанной на «сбалансированном производственном графике и гибком интеллектуальном производстве».

Сущность сбалансированного планирования производства заключается в соблюдении законов производства, уменьшении колебаний посредством научного планирования и реагировании на меняющийся рынок в стабильном ритме. Когда на предприятии достигается сбалансированное планирование производства, быстрое реагирование перестает быть «захватывающим экстренным спасением», а становится «спокойной и неспешной отправкой». Благодаря всестороннему применению цифровых и интеллектуальных технологий стратегическая ценность Nidec Elevator Motors в области гибкого производства будет еще больше возрастать. Он станет практиком бережливого производства, важной движущей силой постоянных инноваций и отличной работы предприятия, а также самой надежной опорой для обслуживания клиентов. Только взяв за основу «стабильность», мы сможем устойчиво двигаться вперед; только приняв «баланс» как способ, мы можем реагировать на бесконечные изменения.